Новини Нікополя - nikopoltoday.com

Соціократія – які основні поняття та принципи?

Райан Ріенер - nikopoltoday.com
, 2023-02-16 11:28:36

На читання тексту піде: 6 хвилин, 797

Україні після війни потрібні революційні зміни не тільки в екології, але і в суспільних зв'язках між людьми. Соціократія може допомогти в цьому.

Соціократія – основні поняття та принципи

Соціократія – це система управління, як і демократія чи методи корпоративного управління. Він найкраще підходить для організацій, які хочуть керувати собою на основі цінностей рівності. Про це пише Sociocraty For All

Деякі люди називають соціократію динамічним самоврядуванням або просто динамічним управлінням. Саме ці революційні зміни необхідні українцям не тільки у царині екології, але і в суспільних зв'язках між людьми в цілому. Тому соціократія може втілити екологічні стосунки з усіма сторонами для бізнесу та некомерційних організацій. 

Історія соціократії

Соціократія – основні поняття та принципи
Соціократія має просту систему але міцні принципи

Те, що ми зараз називаємо соціократією, було вперше розроблено як метод соціократичного кола Герардом Енденбургом у Нідерландах у 1980-х роках. Його витоки:

  • Природні системи: складні організації працюють як децентралізовані вкладені системи, які є напівавтономними. Це означає, що вони обидва автономні та залежні один від одного, як, наприклад, дихальна та нервова системи.
  • Соціократія будується на наборі простих правил. Наприклад, просте правило визначає, як створити коло. Те саме правило дозволяє будь-яким колам утворювати підколо, а підколам утворювати підпідкола тощо.
  • Прийняття рішень базується на прийнятті рішень квакерами, які мають тверду прихильність до залучення та егалітарних цінностей.
  • Кібернетика: соціократія використовує петлі зворотного зв’язку, щоб дізнатися про вплив дій.

Принципи та інструменти соціократії

Соціократичні особливості виникають у сферах структури, зустрічей і постійного вдосконалення.

Організаційна структура:

  • Об'єднання малих. Малі групи є основою всього. Ці маленькі групи називаються колами.
  • Ці соціократичні кола мають визначену мету (опис того, що гурток робить) і повну владу в домені (над чим коло має владу).
  • Кола визначатимуть ролі як для безперебійної роботи, так і для «упаковки» операцій у значущі біти. Будь-який учасник виконуватиме одну або декілька ролей.
  • Пов’язувальні ролі з’єднують кола з іншими пов’язаними колами. У подвійному зв’язку двоє людей з одного кола – делегат і лідер – також є повноправними членами батьківського кола, тому інформація може перетікати між командами та їхні рішення узгоджуються.

Прийняття рішень і раунди:

  • Діапазон толерантності малий. Для всіх кіл приймають політичні рішення за згодою.
  • Існує згода на пропозицію, коли жоден член кола не має заперечень. За визначенням, заперечення вимагає, щоб член гуртка мав підстави вважати, що гурток не може належним чином досягти своєї мети, якщо гурток схвалює пропозицію. Іншими словами, будь-який учасник кола може позначити проблему в пропозиції та переконатися, що коло покращує пропозицію, перш ніж її прийняти.
  • У той же час кола використовують згоду для обрання людей на такі ролі, як керівник гуртка, секретар, фасилітатор або на власну оперативну роль. Намір полягає в тому, щоб в офісах працювали лише люди, яким довіряють усі їхні колеги.
  • Коло вирішить за згодою, які теми вони внесуть у свій порядок денний і скільки часу вони витрачатимуть на кожну тему.
  • Раунди: торгова марка інструменту для зустрічей, раунди стосуються практики розмови один за одним під час зустрічей, доки кожен не висловиться один раз у цьому раунді. Намір почути всі голоси. Водночас раунди сприяють більшому взаємному слуханню та розумінню.

Постійне вдосконалення:

Набір практик підтримує загальне прагнення до постійного вдосконалення організації. Прикладами є перевірки продуктивності, оцінювання зустрічей або вимога встановити дати перегляду для політик. Намір полягає в тому, щоб ці угоди належним чином дотримувалися.

Навмисні простори для зворотного зв’язку заохочують прагнення до зростання та навчання через зворотній зв’язок як на рівні організації, команди, так і на індивідуальному рівні.

Постійне вдосконалення

Набір практик підтримує загальне прагнення до постійного вдосконалення організації. Прикладами є перевірки продуктивності, оцінювання зустрічей або вимога встановити дати перегляду для політик. Намір полягає в тому, щоб ці угоди належним чином дотримувалися.

Навмисні простори для зворотного зв’язку заохочують прагнення до зростання та навчання через зворотній зв’язок як на рівні організації, команди, так і на індивідуальному рівні.

Використання та рухи всередині соціократії

Плакатна оргсхема децентралізована. Соціократія використовується в багатьох секторах із глобальним охопленням, найбільш поширеним у Європі та Америці. Зокрема, багато навмисних спільнот (кохаузинги та екопоселення) використовують соціократію. Деякі некомерційні організації, кооперативні робочі місця, такі як робітничі кооперативи або неієрархічні робочі місця, використовують соціократію, а також школи.

Його принципи мають схожість з принципами пермакультури та кооперації, а також з практиками Agile. Крім того, багато організацій поєднують соціократію з такими інструментами, як ненасильницька комунікація або іншими структурами. Всередині соціократичного руху жаргон може відрізнятися.

Чим соціократія відрізняється від консенсусу чи голосування? Чим вона відрізняється від ієрархії?

  • Різниця між консенсусом і згодою не є чіткою, оскільки практика консенсусу різниться. Спрощена відмінність полягає в наступному: консенсус вимагає згоди. Згода вимагає, щоб ніхто не заперечував. Член гуртка, який заперечує, повинен буде висловити свої заперечення щодо мети гуртка. Розуміння суті заперечення може покращити пропозицію.
  • Інша відмінність полягає в тому, що організації, керовані консенсусом, часто вимагають спільного прийняття рішень групою всіх членів. Це не так у соціократії, де прийняття рішень розподілено та децентралізовано на менші групи.
  • Голосування (більшість голосів) і згода відрізняються тим, що при прийнятті рішення за згодою більшість не може переголосувати меншість. Група намагатиметься об’єднати кожне заперечення, доки всі члени не погодяться. Ідея, що стоїть за цим, полягає в тому, що думки меншості мають значення, а голосування більшості має тенденцію до поляризації, замість того, щоб об’єднувати людей.Ієрархія або рішення, що приймаються зверху вниз, зазвичай є автократичними рішеннями, коли начальник може скасувати підлеглих. У соціократії це не так. Кожне коло або роль матиме повноваження у визначеному домені. Оскільки домени є вкладеними, існує ієрархія доменів, але немає автократичних відносин між людьми чи ролями. Поєднання зв’язків між колами зверху вниз і знизу вгору призводить до кругової ієрархії.

Межі соціократії та ідеальні випадки використання

Згода вимагає вирішення проблем у спільній формі. Це означає, що соціократія вимагає відданості слуханню, навчанню та використанню своїх інструментів. Для деяких це може вимагати деякого «відмінювання» практик з більш ієрархічних контекстів.

Оскільки соціократія була розроблена для організацій, найкраще працює в організаціях, які мають певний рівень ясності та структури. Це найкраще працює в організаціях, де більшість членів беруть участь у роботі та можуть входити до кола прийняття рішень у сфері, де вони мають знання та досвід.

Новини Нікополя

Пишемо про все важливе
Кожен день щось нове. Будьте в центрі подій

Telegram - Новини Нікополя
ПІДТРИМАЙ NIKOPOLTODAY